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在《细节决定成败》一书中，作者曾举了这么一个例子，一个财会班的学生在回答老师的问题时，连续三次都给出了错误的答案，虽然他所说的数据都非常接近正确答案，但是对于财务所要求的精确性来说，一个小小的错误就会与实际情况差之千里。
对于这种情形，在学校的课堂上还没有什么。如果是在单位里，这样的员工肯定要走人了。领导看到你第一次错了，就很不高兴；看到你第二次错了，就觉得你这个
人不行了；看到你第三次错了，可能就不再用你了。所以说，员工进入单位一定要训练，而且任何的小事都要训练。
很多单位都在强调标准化，但是标准化的前提就是进行操作规范的培训，只有培训才能使所有的人找到一个统一的标准，行动步调才能一致起来，更进一步讲，团队精神便是从培训中得来的。
不幸的是，我们所面临的问题并不是没有培训，而是很多的单位对于新进员工进行培训，只是开开会，讲讲企业的历史，把制度布置下去，不涉及具体要做的工作。因此，我们应该强调从实际工作中训练细节。
不能忽视细节方面
忽视细节方面的人，往往对工作也缺乏认真的态度，做事情时敷衍了事。注重细节的人，不仅认真地对待工作，将小事做细，而且在细节中找到机会，使自己走上成功之路。

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