跟上司表达不同意见时，我们通常都会用委婉、商量的口吻，不能直接反对，显得唯我独尊，主观武断，这会让上司感觉不舒服，也不符合下属的身份。即使上司对所提意见不同意，也不要立即反驳、争辩。在提出反对的理由前，先要检讨自己的不足，不要过于显示自己的聪明，这样容易给上司造成难堪，产生不良后果。
局里召集各科室的负责人开会，局长准备在会上听取各部门前一段工作汇报以及安排下一阶段的工作任务，在各部门负责人轮流发言过程中，有几位部门负责人责任心不强，工作没做好，结果局长大发雷霆，使会议气氛十分紧张，还有几个原来准备发言的负责人，都不敢做声了。
局长助理小赵目睹此景便建议休会。在休息的间歇，小赵写了一张纸条递到局长手里，上面写着：“局长，刚才的会议气氛有点紧张，很多部门负责人还没有汇报工作，这不利于会议顺利进行，有些问题似乎应留到会后再开专门会议单独解决。”
会议开始后，小赵发现局长不仅耐心听完了所有负责人的汇报，并把下一阶段的工作任务做了顺利安排，情绪已恢复了正常。会后局长笑着对小王说：“多亏了你的‘清凉剂’，才让我迅速‘退了烧’。”