（1）发展历程、组织结构、会计政策以及财务管理方面的制度。
（2）近几年各项财务数据的真实性以及财务指标变动情况，并了解变动的原因。
（3）各项资产是否真实存在。如，固定资产的估计是否合理，应收账款是否准确、及时，存货是否优良、合理。
（4）债务是否准确，股东权益是否准确。
（5）关联方及其交易情况。
（6）近几年的纳税情况，是否享受地方税收优惠。
（7）公司诉讼方面的情况。
通过这些调查，财务总监便可以对目标企业的财务风险、赢利能力、现金流、资产负债表、内部控制、经营管理的真实情况以及企业的未来前景有深入的了解，从而判断并购投资是否符合自身的战略目标和投资原则。
2．对并购目标进行合理估值
对并购目标进行合理估值是并购成功的关键。利用现金流量模型对并购目标进行价值评估，是目前国际上最流行的估值方法。运用这种方法可得知，企业价值的大小等于投资者预期的投资回报率、现金流量的预测期限以及预测期限内并购目标的现金流入量减去现金流出量后的净额。
