组建智囊团，需要把握下面几个原则：
①智囊团成员是某一方面的权威或者专家；
②智囊团成员具有一定年限、丰富的从业经验；
③智囊团成员与你的决策项目没有任何利害关系；
④智囊团成员在这一专业领域内有着丰富的专业人脉资源。
（5）自律型领导
扮演好领导角色，一定要有很强的自律与克制能力。手中握有权力的人，如果不接受外界的监督并自我约束，就容易公私不分、滥用职权，最终功败垂成。
此外，领导人上任以后，还要做好家人的思想工作，对他们提出严格的要求，赢得他们对自己的支持和理解。约束家人，后院不起火，领导人才能在前线好好战斗，建功立业。
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有什么样的领导观，就有什么样的领导人。领导人能够在个人发展道路上走多远，能否取得出色的业绩，并持续获得升职，与他如何理解领导这个角色有重大关系。刚刚走上领导岗位，更多的是兴奋，但这远远不够，在上任之初给自己设计一个发展规划，明确领导理念，并持之以恒认真执行，未来的前景才会更辉煌。
