④45~55年成为百年老店，剩下1%~2%的公司。这个阶段公司面临接班、换代、跨国经营的问题。
公司要迈的这四道梁，其实是公司成长中的年轮写照。就像一个人在不同的年龄阶段呈现出不同的心理状态一样，小公司在每个阶段也有不同的发展路径可以选择，经理人要分清公司所处的阶段，善于在每一个十字路口作出正确选择，做自己该做的事情。
一个人年轻的时候要好好学习书本知识，步入社会以后要积累工作经验，时机成熟以后要提升发展空间，这是一个人不断成长进步的必经阶段。同样的道理，小公司成为百年老店，也要经历四个阶段，并在每一阶段都有自己固定的任务需要完成。经理人要在恰当的时候做好应该做的事，推动公司向前发展，做强做久。
19．要努力维护公司的品牌信誉
真正的效应是你的产品质量，你的诚信度以及老百姓对你的企业和你的服务的认知度。
——贺利德
一种商品从没名到有名，从小有名气到举世闻名，大都需要经过几年、十几年，甚至几十年艰苦的创牌过程。
美国市场营销学专家的研究表明，许多产品需要花数十年才能在市场上打开销路，树立起名牌的形象，成为行业中的“大哥大”。